為認(rèn)真總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，研究部署下半年工作，確保年度任務(wù)圓滿完成。7月26日，集團(tuán)在西蜀森林酒店君逸樓會議室隆重召開2014年半年工作會議，集團(tuán)董事長鄧福陽、黨委書記、副董事長劉二黨、總經(jīng)理彭宗才、常務(wù)副總經(jīng)理陳遠(yuǎn)剛、副總經(jīng)理兼建筑公司總經(jīng)理車志軍、副總經(jīng)理兼攀枝花分公司總經(jīng)理?xiàng)羁盗?、副總?jīng)理兼國際工程部總經(jīng)理何天坤、總工程師張奕及集團(tuán)各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目部經(jīng)理、總工，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門副職以上干部，退伍軍人、優(yōu)秀大學(xué)生代表共一百余人參加了會議。會議由集團(tuán)黨委書記、副董事長劉二黨主持。
上午九時許，會議正式開始，集團(tuán)總經(jīng)理向大會作了上半年工作報告，安排了下半年的目標(biāo)和任務(wù)。集團(tuán)董事長作了重要講話，他在講話中分析了公司當(dāng)前面臨的國際國內(nèi)形勢，深刻總結(jié)了公司在上半年生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中存在的突出問題，并對下半年工作提出了具體要求。下午，與會人員結(jié)合自身實(shí)際，對下半年的工作進(jìn)行了分組討論，并做了小結(jié)。
會議對集團(tuán)上半年工作進(jìn)行了客觀、公正、全面的總結(jié)。會議認(rèn)為，上半年公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，圍繞“深化改革、搞活經(jīng)營、規(guī)范管理、提質(zhì)增效”的工作總要求，攻堅克難，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)，完成全年工作任務(wù)已經(jīng)有了良好的基礎(chǔ)，堅定了全體員工的信心。
會議分析了當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢及公司面臨的機(jī)遇。會議認(rèn)為，隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢的觸底回升和穩(wěn)增長微刺激措施的陸續(xù)出臺，特別是國家在改善民生中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的增加，公司處于行業(yè)競爭的優(yōu)勢地位，仍然有望奪取更多市場份額。
通過對公司上半年工作的深刻剖析，找準(zhǔn)了公司存在的問題，分析了原因，理清了思路，制定了措施。會議認(rèn)為，針對公司目前存在的問題和困難，會議要求，從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)抓起，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，總結(jié)經(jīng)營模式改革的成功經(jīng)驗(yàn)，千方百計完成目標(biāo)任務(wù)。
會議認(rèn)為，這次會議是一次分析問題、研究對策、形成共識的討論會；是明確目標(biāo)、攻堅克難、宣誓出征的誓師大會。會議圓滿的完成了各項(xiàng)議程，圓滿結(jié)束。
本次會議同時套開了車輛管理工作會議和人力資源工作會議。
